≪ "人"を中心に据えると組織経営は上手くいく≫
このチャンネルでは、中小企業を中心に40社以上の組織変革を支援してきたコンサルタントが、【経営】【組織開発】【人材育成】【マネジメント】などの領域に対して、役立つ情報をお伝えしていきます！
　
今回の動画では、そもそもビジョンは何のためにあるのか。会社でビジョン（経営理念）が浸透するためには、どのようなビジョンをつくることが大事なのかなどを解説します。

　　　　
○ 株式会社コーデュケーション公式HP
http://co-ducation.com/
　　
○ 代表 石川 英明（いしかわひであき）経歴
2001年、外資系コンサルティングファームに新卒で入社。通販企業の全社業務改革プロジェクト、飲料メーカーのDWH構築プロジェクト、アパレル企業の全社業務改革プロジェクト、電鉄企業の人事領域改革プロジェクトなどに従事
　　
2006年、組織コンサルティング会社に転職。広告代理店、保険会社、IT企業などの風土改革プロジェクトなどに従事。
　
2008年、独立。主に中小企業の組織コンサルティングに従事。風土改革、業務改善、採用支援、離職率低下などの支援。大企業向けの研修講師も行い、管理職研修など多数。
　　
✓ワークショップの実績：
様々なワークショップファシリテーターとして、延べ1000日以上の主催実績
　
✓研修の実績：
上場企業の管理職研修など、延べ800日以上の登壇実績
　
✓コーチングの実績：
経営者を中心に、100人以上のコーチング実績
　
✓組織コンサルの実績：
中小企業を中心に延べ40社以上の支援実績
　　
　　 　　
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